Iván Tirzo/ @TirzoIvan
La primera mujer izquierdista que gobierna la ciudad de Puebla, Claudia Rivera Vivanco, se planteó una serie de metas en el Plan Municipal de Desarrollo 2018-2021, enfocadas en la ideología de la cuarta transformación que pregona el presidente de México Andrés Manuel López Obrador.
En el contenido del documento de 68 páginas, que aprobó este lunes por unanimidad de votos el Cabildo de Puebla, se plantean inversiones en infraestructura, talleres, programas en lo que se incluye a todos los sectores de la sociedad.
“Este proyecto no sólo traza las herramientas de planeación sino un llamado a romper paradigmas para vivir en una ciudad incluyente, la transformación no significa un cambio de rostros sino de entender cosa tan sencilla del trato con ciudadanos, pero también el gasto de que hacen los ciudadanos”, dijo la presidenta Claudia Rivera este lunes.
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Estas son las metas que se planteó la alcaldesa emanada de la coalición Juntos Haremos Historia.
1) Ciudad incluyente centrada en las personas y la cultura
• Atender más del 85% de las Zonas de Atención Prioritaria (ZAP) con acciones de bienestar social.
• Atender prioritariamente a las 17 juntas auxiliares con los servicios proporcionados por el Sistema Municipal DIF.
• Implementar una estrategia integral para promover la igualdad sustantiva y no discriminación, así como la prevención de la violencia de género en el marco de los ODS.
• Incrementar 36 % el número de asistentes a los eventos y actividades artísticas y culturales del municipio.
• Crear un observatorio juvenil, para alentar la participación de las y los jóvenes.
• Infraestructura deportiva incluyente en 22 de las unidades deportivas al resguardo y custodia del Instituto Municipal del Deporte.
2) Ciudad sostenible ambientalmente por un planeta más resiliente
• Incidir en las 17 juntas auxiliares con acciones en materia de Desarrollo Urbano, Planeación y Gestión del Agua, Desarrollo Rural y Medio Ambiente bajo un enfoque de ordenamiento sostenible e incluyente.
• Incrementar la cobertura de infraestructura social básica en el municipio.
• Asegurar que las 26 dependencias y entidades de la Administración municipal cuenten con el enfoque de Gestión para Resultados.
• Triplicar los kilogramos de residuos reciclables recolectados por el OOSLMP, en relación con la administración anterior, para su transferencia a plantas de reciclaje y reincorporación a los procesos de producción.
• Incorporar las recomendaciones de las organizaciones no gubernamentales a la política de movilidad urbana sustentable del municipio de Puebla.
• Incrementar en un 15% la inversión productiva que se genera en el municipio.
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• Implementar una estrategia integral de turismo social, solidario y sustentable que conserve el patrimonio biocultural y promueva la gastronomía y los atractivos turísticos del municipio y sus juntas auxiliares
• Conservar la categoría de Ciudad Patrimonio Mundial a través de la ratificación por parte de las instancias evaluadoras.
• Mantener la Certificación como Rastro Tipo Inspección Federal.
3) Ciudad con desarrollo económico, prosperidad e innovación
• Se plantea prohibir y eliminar las peores formas de trabajo infantil.
• Promover un turismo sostenible, generando puestos de trabajo y una cultura de consumo de productos locales.
• Se establece también la reducción progresiva de los niveles de desigualdad en la ciudad, relativos particularmente a lo salarial y a la protección social, con especial atención en las necesidades de los sectores más desfavorecidos y marginados.
4) Ciudad segura, participativa, por una cultura de paz
• Incrementar 31.6 % el número de elementos policiales dependientes del Gobierno municipal.
• Aumento de mecanismos de participación ciudadana en colonias, barrios, fraccionamientos, unidades habitacionales y juntas auxiliares.
• Crear un protocolo de actuación con enfoque de derechos humanos para aplicarlo en los procedimientos administrativos sustanciados por los Juzgados Calificadores.
• Aplicar una política de combate a la corrupción en la Administración municipal.
• Mantener la primera posición estatal en materia de transparencia en la medición del ITAIPUE.
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5) Ciudad con alianzas locales, por una gestión territorial incluyente
• Atender 95 % las líneas de acción del Plan Municipal de Desarrollo 2018-2021.
• Operar un modelo integral de participación ciudadana que incluya a distintos sectores de la población.
• Implementar un modelo integral que brinde certeza jurídica a los actos del Ayuntamiento para los ciudadanos.
• Aplicar un programa de ejercicio racional de los recursos humanos, materiales y financieros con criterios de austeridad republicana.
• Crear normas presupuestales de ejecución responsable del gasto, acordes con la política de austeridad republicana.
• Contar con una estrategia de comunicación inclusiva en favor de la población del municipio.
