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Ambos equipos de transición coincidieron en el trabajo coordinado. La reunión se desarrolló en un ambiente de apertura y de disponibilidad por parte del Ayuntamiento de Puebla a cargo del alcalde, Luis Banck, y con el propósito de que la próxima administración de la alcaldesa electa, Claudia Rivera Vivanco, desde el primer día de su gestión dé respuestas a las necesidades de los ciudadanos de Puebla capital.
Dentro de los temas que se compartieron este día, destacan los siguientes:
• El crecimiento de los ingresos de la Tesorería Municipal entre 2014 y 2018, logrado gracias a la eficiencia recaudatoria generada, sin aumentar los impuestos existentes o crear nuevos gravámenes.
Gracias al manejo responsable y equilibrado en las finanzas públicas, se habrá de entregar la administración con una deuda pública histórica inferior en 47% a la que fue heredada en 2014 y que se proyecta para el 14 de octubre de 2018 sea del orden de los 318.74 mdp.
• Este equilibrio financiero entre los ingresos y los egresos, ha merecido el reconocimiento del IMCO y ARegional como 1er lugar en Transparencia Presupuestal y también que la SHCP ubique al Municipio de Puebla en el nivel avanzado de cumplimiento en los Indicadores de Desempeño, con el que mide desde 2016 las finanzas públicas municipales en el país.
• Las calificadoras de valores Fitch Ratings y Standard & Poor’s confirmaron que el municipio mejoró su calidad crediticia por el manejo de sus finanzas, lo que se traduce en mejores condiciones para atraer inversiones.
• Puebla es el municipio que ocupa el 2o lugar en el Indicador Subnacional de Mejora Regulatoria 2017, de acuerdo con el índice publicado por el Observatorio Nacional de Mejora Regulatoria, gracias a la reducción de trámites puesta en práctica, como es el caso de la apertura de empresas que ahora se hace en tan solo 24 horas.
• Otro aspecto relevante de la reunión, fueron las previsiones tomadas por la presente administración en el Presupuesto de Egresos 2018, para que entre octubre y diciembre quede garantizada la continuidad de operaciones de la nueva administración municipal, por contar con presupuesto etiquetado para cubrir los servicios y contribuciones relacionadas con los recursos humanos, recursos materiales y servicios generales, así como de gobierno electrónico,entre otros rubros destacados.
• En lo rerente a combate a la corrupción, se resaltó la puesta en marcha de los programas de“Infracción Digital”, para evitar mordidas, la estrategia “Yo No Doy Mordida” que se impulsa conjuntamente con la Coparmex; “Gestores Ciudadanos” para orientar a la ciudadanía en el proceso de trámites y terminar con los llamados “coyotes”; así como el Padrón en Línea de Supervisores, para que el público corrobore la autenticidad y facultades de los servidores públicos que realizan supervisiones normativas.
Finalmente, se informa que habrán de desarrollarse tres reuniones más entre los presidentes municipales en funciones y electa, acompados de sus respectivos equipos en semanas próximas, para abordar los sigientes temas:
• Igualdad y Economía Social;
• Seguridad y Gobernabilidad, y
• Otros temas relevantes de la administración pública municipal.