Dando continuidad a la anterior entrega, amigo lector, le quiero mostrar lo siguiente:
— 30 por ciento base para todos por igual
— 20 por ciento rating televisivo del último año
— 10 por ciento asistencia a estadios de la última temporada
— Cinco por ciento resultados históricos en función a su rendimiento individual
— 10 por ciento mérito deportivo de los últimos cinco años
— 15 por ciento mérito deportivo del último año
— 10 por ciento campeonatos de liga
Este sería mi criterio y fórmula aritmética para repartir los recursos audiovisuales de la Liga MX.
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Considero que sería justo y adecuado para cada equipo a partir de lo que son y lo que aportan a la Liga MX.
Antes le quiero mostrar cómo opera una liga “ideal” y, sobre todo, “homogénea” y “competitiva”, con altos índices de “engagement” con el aficionado.
Le platico:
¿Cuánto dinero recibe la NFL por derechos audiovisuales?
Vamos por partes…
— Mil millones de dólares le paga Amazon por el Thursday Night
— Dos mil millones de dólares Fox por transmitir juegos los domingos de la NFC, más juegos de postemporada
— Dos mil millones de dólares a NBC por el Sunday Night Football
— Dos mil 100 millones de dólares Paramount, con su filial CBS, para transmitir juegos de la AFC
— Dos mil 700 millones de dólares Disney, a través de sus filiales ESPN y ABC, para transmitir el Monday Night Football
Entre todos los anteriores se rotan el Super Bowl, según el contrato.
— Dos millones de dólares le paga YouTube por el NFL Sunday Ticket
— Mil 300 millones de dólares le paga NFL Network, quien está siendo operada actualmente por ESPN
—150 mil millones de dólares le paga Netflix por los dos juegos de Navidad.
Lo anterior es en las señales para el interior de los Estados Unidos; para las señales fuera de la Unión Americana, su principal distribuidor es DAZN, que transmite todos los partidos de la NFL desde la pretemporada hasta el Super Bowl en el paquete llamado NFL Game Pass, y le paga a la NFL 100 mil millones de dólares.
Aparte de convenios con televisoras internacionales para juegos a la carta de temporada y la postemporada.
En total, es un monto superior a los 14 mil millones de dólares.
(Se fija cuántas “ventanas” y formas de comercializar tiene la NFL y, de esta manera, llega a todos los públicos y a nadie deja fuera del paraguas del negocio).
Estas cantidades sirven para cubrir todos los gastos administrativos, operativos y de producción que la NFL tiene para poder administrar todo lo relacionado con la parte audiovisual y de entretenimiento de la liga.
Y a cada uno de los 32 equipos le reparte por igual la cantidad de 400 mil millones de dólares.
Con la salvedad de que el tope salarial para este año 2026 es de 301.2 millones de dólares.
Como verá, amigo lector, aquí nadie pierde: todos salen con números negros, ya que por un lado la principal fuente de ingresos (derechos audiovisuales) está maximizada y la principal fuente de egresos está topada (salarios a jugadores).
Entonces, ¿de qué o de quiénes depende el éxito deportivo de los equipos?
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Si nadie puede ganar a base de billetazos.
Sí, lo adivinó, amigo lector: del talento.
Del talento de los dueños, directivos y coaches para saber gestionar a los jugadores y, sobre todo, saber contratar agentes libres y/o intercambios, y principalmente saber aprovechar el draft universitario.
Una liga ideal…
Sin dudarlo…
No hay otra igual en el mundo.
Más adelante le diré qué puede copiar la Liga MX para aplicar en su futura comercialización de sus derechos audiovisuales.
Ahora le pido que le demos un vistazo a las ligas de fútbol soccer europeo.
Empezamos por la Premier League (Inglaterra).
Una liga con 20 equipos donde existen seis muy “poderosos” y 14 de “mediano nivel”. Los seis muy poderosos son los llamados Big Six (City, Manchester, Liverpool, Tottenham, Chelsea y Arsenal), que facturan en el rango de 718 mil a 464 mil millones de euros.
Mmm… como que ese Big Six se me hace parecido al que tenemos en la Liga MX (más adelante le explico).
El Big Six inglés duplica, triplica y hasta quintuplica los ingresos de los de más abajo.
La disparidad es muy grande, pero así son las economías de cada liga y país, y en todos los deportes del mundo sucede.
En el caso de la Liga Premier, los recursos por derechos audiovisuales se reparten de la siguiente forma:
— 50 por ciento de manera equitativa
— Y el restante 50 por ciento por métricas en función a su posición en el torneo anterior y audiencia promedio del torneo anterior
Ahora pasemos a la liga de España; aquí la situación es más drástica: aquí no son seis los grandes, son dos y medio.
Sí, como lo lee usted: dos y medio, porque los dos son Real Madrid y Barcelona, y el “medio” es el Atlético de Madrid.
Los dos “monarcas” manejan presupuestos por arriba de los 800 millones de euros y están muy por encima de los otros 18, donde el Atlético de Madrid factura arriba de los 300 millones de euros.
Seis que están entre los 100 y los 300 millones de euros (Sevilla, Betis, Villarreal, Valencia, Bilbao y la Real Sociedad) y 11 que no alcanzan ni los 100 millones de euros.
Aquí también encontramos ciertas similitudes con nuestra Liga MX (dos muy ricos, otros medio ricos y el resto que apenas sobreviven).
Aquí los derechos audiovisuales se reparten bajo el siguiente criterio:
— 50 por ciento equitativo para todos
— El resto al “mérito deportivo” y a la “implantación social”, que no es otra cosa que el rating y asistencia a los estadios
Y por último llegamos a la Serie A (Italia). Aquí tenemos a tres gigantes (Juventus, Inter y Milan), cada uno factura más de 300 millones de euros; luego tenemos cinco medianos (Fiorentina, Atalanta, Napoli, Roma y Lazio) que facturan entre 100 y 300 millones de euros; y por último, 12 pequeños que facturan menos de 100 millones de euros.
Se fija también otro dato, amigo lector: el top de los equipos italianos está muy por debajo del top inglés y español. Ni hablar, así es esto.
El momento del fútbol italiano no es este.
Pero ahora veamos cómo se reparten los recursos de los derechos audiovisuales:
— 50 por ciento en partes iguales
— 15 por ciento por mérito deportivo del último año
— 10 por ciento mérito deportivo de los últimos cinco años
— Cinco por ciento resultados históricos de 1945 a la fecha
— 20 por ciento audiencia televisiva
Se fija, amigo lector, qué buenos criterios se manejan en Italia, donde se premia la regularidad y el abolengo también.
Lee: Italia se ha quedado fuera de la escena mundial, ¿y cómo va a regresar a ella…?
Con todo lo anterior, ahora entiende, amigo lector, cómo saqué mi fórmula para repartir el recurso de los derechos audiovisuales en la Liga MX.
Reduje la parte proporcional igualitaria, pero traté de premiar la historia, rating, asistencia, campeonatos y regularidad.
Ahí se la dejo a la Liga MX y a la asamblea de dueños…
Toda suya, si les interesa.
Porque ahora vamos a la segunda parte de la columna: ¿cuánto valen esos derechos realmente?
Y a conocer a nuestros equipos “big”…
¿Serán seis…?
¿Acaso cuatro…?
¿O solo dos…?
Le explico…
Me gustaría dejarla hasta aquí por ahora.
Porque se trata de una columna “express” y, si le sigo, dejaría de ser express.
Aparte, de esta manera lo dejo a usted asimilando y pensando mi fórmula y criterios para repartir los recursos provenientes de los derechos audiovisuales de la Liga MX.
Si tienen comentarios que hacerme, con mucho gusto los recibo y les doy respuesta al criterio que manejo.
Nosotros, como siempre, seguiremos en línea.
Hasta la próxima.
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